最成功的主教练弗格森,为什么敢卖当家球星?领导力决定队伍水平
作为足球迷,对于弗格森爵士的名字是耳熟能详。即便是伪球迷,对于曼联这家俱乐部,也是略知一二。
曼联这家俱乐部,是英超的强队之一,获得冠军无数,也出现过很多球星。著名的贝克汉姆和C罗都是从曼联成名,走向世界之巅。
目前全世界俱乐部价值榜,曼联排名第一,全球拥有球迷超过3亿,可见这家球队的品牌多强。
球队成绩好,有帅气的球星是主要原因.但是足球是充满不确定性的,输球、球员转会都是家常便饭。能拥有全世界最多的球迷群体,曼联这家俱乐部的背后,还有一个重要的因素。
这个因素就是执掌了曼联26年之久的弗格森爵士,也是我们今天故事的主角。
弗格森
不依靠任何球星
弗格森爵士,从1986年开始执教曼联,到2013年退休,26年间曼联一共获得38次冠军。这段辉煌的时期被叫做弗格森时代。
对于曼联球迷来说,只要看到弗格森坐在教练席,心里就非常放心。比赛中无论落后多少,最后一定能赢回来。更重要的是,弗格森从来不依靠任何球星,无论贝克汉姆还是c罗,谁的离开都不影响他的球队的竞争力。
不管面对什么样的困境,曼联永远是曼联。弗格森让球迷相信,这支球队随时拥有冲击冠军的能力。在足球领域,要做到这一点,实在是太难了。
每个赛季,球队之间都在想尽一切办法战胜对手,去夺取冠军。所以,但凡出现一点新的技术创新,都会被运用到实战中。比如数据科学,球队可以給球员佩戴心率监视器,观察他们在比赛里的运动强度,还可以戴上GPS,测算他们在训练中的跑动距离。再比如录像分析,由专业的分析师,反复观察比赛录像,然后算出进球率,助攻,射门次数等等数据,然后再对球员的素质做判断。
有专业的数据和录像分析,应该很靠谱吧?但是弗格森就是不相信数据,也很少看数据,判断球员,他更多是凭借肉眼。他觉得足球是一项需要球员之间高度共识的项目,没有一台机器能告诉你球员是否偷懒,判断的依据只能在球场上。
后来证明,弗格森的判断是对的。有的球员在训练时懒洋洋,跑动数据非常差,但是到了正式比赛就非常拼命。有的球员医学检查不达标,但是比赛从不掉链子。
就好比一所大学,评定老师水平的好坏,为了公平,往往是靠一些能数字化的标准、包括论文数、专著数量、课题数量等等。
但是一个老师的好坏,真的只依靠这些标准吗?一个水准不错的学生,在课堂上听老师讲一节课,水平高低立即就能判断出来。这也是为什么西方学术界特别讲究同行评议,就是人的评判标准,而不是只看客观数据。
这里并不是说,技术不可信,但是技术可信的场景是有限的,一旦牵涉到更大的认知场景,更复杂的综合判断的时候,人仍然是判断万物的尺度。
什么叫领导力?说到底,是一种拒绝有效工具,判别什么力量是不能使用的能力,弗格森给出了一个很好的示范。
弗格森的视野
抵挡住外部的诱惑,那要是诱惑来自于自己,怎么办呢?弗格森在这方面,体现出神一般的意志力。
弗格森有个外号,叫做“吹风机”,就是他经常在比赛中场休息的时候,冲进更衣室,像吹风机一样,对球员劈头盖脸狂喷,像鲁尼、贝克汉姆、C罗这些大牌球星,没有一个能逃得过去。这样对待球星的态度,跟其他主教练完全不一样。
别的球队把球星买来,都要供起来。弗格森就偏不,很少花大价钱买球星,不管你是谁,只要在他的球队里,照骂不误。
小贝
最著名的事件,就是2003年2月的“更衣室事件”。当时曼联对阵阿森纳,弗格森对贝克汉姆的发挥很不满意,先是大发雷霆,说贝克汉姆的表现根本不像一名职业球员,然后狂怒之下飞起一脚,把地上的一支球靴踢飞。球靴不偏不倚正好砸在贝克汉姆的左眉骨上,直接就挂彩。要不是有队员拉着,两人当时在更衣室就动手打起来了。赛季结束之后,贝克汉姆就转会去了皇家马德里俱乐部。
这个故事,通常被解释为弗格森脾气不好,其实,不能简单地这么看。
弗格森对大牌球星敢打敢骂,是因为他敢于承担损失球星的代价。当时的贝克汉姆可是所有球队争抢的超级球星,可在弗格森这,一点情面都不留。可见弗格森并不是一时兴起的暴怒,他就是不要自己球队的当家球星,也要维护自己的领导力权威。那弗格森的底气是从哪儿来的呢?
弗格森的视野远远超过了赛季几场球的输赢,他认为买球星,只是在争一时输赢。如果只是打算在一个球队执教几年,赚个名,那见效最快的方式就是砸钱买球星,尽快出成绩,拿冠军。
但如果打算在一个球队执教一辈子,让这支球队经久不衰,那就必须得重视内部青训建设。最好的方式,是塑造自己的球星,从内部培养,让每一位球员都成为队伍里的牛人。
领导力的本质
足球是一种对抗性很强的运动,一支球队的想法,很容易被对手限定。球队的世界就在绿茵场上,战胜敌人就是球队的目标,对手的行动就是自己要应对的事务。
早期交通不发达,足球比赛经常是再同一个城市的几支队伍之间进行,同一个地方的球队就容易成为冤家。曼联队的冤家,就是同在曼彻斯特的曼城队。曼城队几乎整天盯着曼联打,不管曼联干啥,曼城都要跟曼联杠。
尤其是2008年,曼城队被土豪用高价收购之后,更是烧钱买球星,处处都想超过曼联,5年就花了7亿英镑。这可是家门口的对手,人家一时搞得风生水起,大家都在想曼联是不是要反击一下,结果弗格森就是不跟进。
在弗格森看来,无论曼城做什么事,烧钱买球星也好,建新球场也好,那是曼城的事情,不在曼联和弗格森的版图里。弗格森有自己的战略布局,弗格森评价曼城队时说,他们钱再多,也只有11个人上场比赛,在球场上击败曼城,这才是曼联需要做到的事情。
弗格森要把曼联打造成全世界最好的足球俱乐部,多达3亿的球迷,比英国的人口的五倍还多。这其中对于球队的塑造和领导,绝不是一时一刻能做到的。
到这儿,我们可以总结下弗格森的领导力法则。领导力不是权力,也不是能力,更不是讨好人。领导力的本质,就是打造自己的目标蓝图,照着自己的目标坚定地走下去,不计较眼前的得失,注重长远的规划,最后就能拥有强大的领导力。